Talent concept

       盛豪視人才為最珍貴的企業資源，以“人才第一，以人為本”為原側，形成了一整套“重視人才、愛護人才、開發人才、使用人才、留住人才、提升人才”的人才機制，以員工與企業一起成長為使命，努力實現“和諧共赢，共同發展”的最終目标。公司聘請了原麥森哲總裁為顧問，原NXP展訊高管為CEO、在這強大的管理班的帶領下，盛豪曆經多年的發展，已經擁有一批傑出的研發、管理、營銷人才，其中以碩士、本科學曆為主的中青年已逐漸成為核心骨幹，同時，越來越多的優秀畢業生抱着遠大的理想和對事業的追求加入盛豪，他們秉承“樂于奉獻，勇于創新”的精神，銳意進取，快速成長，迅速成長為企業強大的新生力量。

Talent concept

公司為您的職業生涯提供良好的發展前景和廣闊的發展空間。公司根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意願申請公司部門之間的調動。

1、 員工晉升可分為員工部門内晉升和員工部門之間的晉升：

（1）員工部門内晉升 

          指員工在本部門内的崗位變動，由各部門經理根據部門實際情況，經考核後，具體安排，并報綜合部存檔。

（2）公司員工部門之間的晉升

         職員在公司内部各部門之間的流動，需經考核後拟調入部門須填寫《員工晉升（轉正）表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準後，交由綜合部存檔。

2、晉升分為三種類型

（1）職位晉升、薪資晉升

（2）職位晉升、薪資不變

（3）職位不變、薪資晉升

3、員工晉升的形式分為定期或不定期

（1）定期：公司每年根據公司的營業情況，有年底進行統一晉升員工。

（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，随時予以晉升。

（3）試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。